會上，公司股東、董事、監事認真討論了各項議案，深入交換意見，審議通過了全部7項股東會議案、7項董事會議案和4項監事會議案；對2022年公司經營指標、重點工程建設、科技研發等方面取得的成效給予高度評價，對領導班子帶領全員克服困難、拼搏奮進給予充分肯定，并對2023年工作提出了要求。

 

　　會議一致同意，股東雙方應相互支持，聚焦重點，協助解決彼此關切的問題，推動關鍵項目實施，謀劃新平臺合作。會議認為，滄州公司整體管理的戰略性、規劃性強，業績穩步提升，市場潛力未來可期，對公司進一步發展壯大寄予厚望。會議要求，一是把安全放在各項工作首位，引起足夠重視；全力做好高峰供水保障，認真研究保供、服務措施和新項目建設。二是配合藍海項目實施，關注重點財務、經營指標的對標、考核，補短板、縮差距、控風險，及時解決遺留問題，促進公司做大做強。三是推動數智化轉型，提升企業管理水平，做好智慧水務系統應用、完善工作，發揮降本增效、提高全員勞動生產率的積極作用。四是加強人才全生命周期管理，引進高素質人才，完善選育用留機制、完善人才梯隊建設。五是加大跑辦協調力度，繼續爭取政策、資金支持，把握機遇，做好戰略性合作項目儲備。

 

　　公司領導班子對公司股東、董事會和監事會的大力支持表示感謝，將認真貫徹本次會議精神，圍繞重點指標、重點工作進一步研究落實措施，為實現高水平、全面發展目標奮發作為。

 

　　總經理辦公室